A Gestão de Pessoas vem passando, anos após anos, por amplo processo de transformação, na medida em que os sistemas, tradicionalmente, utilizados como referencial - centrados em cargos e fatores estruturais – demonstram-se frágeis diante do ambiente turbulento e mutável cenário pelo qual vem passando as organizações.

      No contexto em que mudanças ocorrem a todo o momento, a organização precisa estar alinhada em torno de definições estratégicas claras, sustentadas por modelo de gestão com amplo comprometimento e participação de todos os profissionais, independente dos níveis hierárquicos.

      É preciso, portanto, estabelecer um compromisso com a força de trabalho, baseado em respeito mútuo e comunicação transparente.

      Muitos se encantam com a Gazin e perguntam, qual seu segredo. Qual foi o fator de diferenciação, que fez da Gazin, o que ela é. Como empreendedora, não temos interesse em esconder essa informação, que acreditamos ser de grande importância para muitos. O fator de diferenciação, podemos afirmar, que foi e é a CONFIANÇA. Sr. Mário V. Gazin, diz que sua empresa mudou o dia em que ele decidiu confiar realmente nas pessoas.

      Com essa política e crença de que as pessoas são confiáveis conseguiu despertar na equipe o sentimento de responsabilidade e lealdade, o que resultou em aumento da produtividade e lucros. Passou também a investir em Educação e Formação das pessoas, o que sem dúvidas o colocou à frente neste cenário de grandes desafios.

      Podemos dizer, então que mais que nunca , o momento atual exige ampla transformação, para uma nova “filosofia de gestão”, o que implica em grande mudança no paradigma anterior.

      Torna-se fundamental ao gestor aprender a criar novas formas organizacionais em torno de equipes e processos.

      As duas formas principais de modelos de sucesso atualmente é a GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E O DESENVOLVIMENTO DE VERDADEIROS LÍDERES que vamos discorrer a seguir:

      Ao estabelecer um modelo de gestão por competências, faz-se necessário adotar algumas atitudes básicas relacionadas as ações gerenciais:

      1. Conscientização de que cada tipo de organização necessita de pessoas com perfis específicos e que cada posto de trabalho existente na empresa tem características próprias e deve ser ocupado por profissionais que apresentem um determinado perfil de competências.

      2. Reconhecimento de que aqueles que ocupam funções de liderança são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências.

      3. Crença de que sempre haverá a demanda para o desenvolvimento de novas competências e o que hoje é exigido para a boa execução de um trabalho, poderá agregar novas exigências amanhã.

      Estas premissas devem ser difundidas até que façam parte da cultura geral sejam internalizadas nas atitudes e comportamento de todos.


DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

      A arte de saber delegar é cada vez mais uma necessidade dentro das corporações, nomeadamente no que se refere à sua gestão. Abaixo temos um comparativo do antigo modelo de liderança e do modelo atual, mais próximo e mais participativo com as atividades de toda a sua equipe.

      A Gazin trabalha com o novo Modelo de Liderança, formando constantemente seus Futuros e atuais Líderes.

O desafio é que cada um seja

• Ser um coach e facilitador do desenvolvimento das pessoas;

• Pratique o Empowerment – que é dar poder às pessoas preparadas;

• Distribuir a liderança;

• Conciliar visão e estratégia;

• Guiar com valores compartilhados;

• Colaborar e unificar;

• Ter enfoque mais amplo;

• Olhar a empresa como dono;

O Papel do Líder na Gazin é:

• Interpretar a realidade emergente;

• Focalizar os recursos existentes de uma forma eficiente;

• Desenvolver e promover novas capacidades em resposta às mudanças;

• Facilitar criação, captação e disseminação de conhecimento;

      Todas estas habilidades expressam a importância na valorização do capital humano, possibilitando não somente o desenvolvimento de suas potencialidades, mas também da superação dos seus limites.

      É Por tudo isso e mais um pouco que a Gazin dá certo, porque é gente de coração e alma que trabalha arduamente em função da realização de seus sonhos e dos clientes.